Fundația Amfiteatru continuă programul profesional științific ”Managementul calității în sănătate”. În 2024 programul este condus de Dr. Vasile Cepoi și include ateliere de lucru concepute special pentru a răspunde nevoilor concrete ale personalului din unitățile sanitare. 

Scopul organizării atelierelor este de a oferi sprijin în îmbunătățirea competențelor profesionale ale personalului angajat, de a contribui la optimizarea proceselor interne din unitățile sanitare și la creșterea eficienței generale a serviciilor oferite pacientului.

Atelierele de lucru se vor desfășura în unitățile sanitare, în funcție de solicitări. Conținutul fiecărui atelier va fi discutat și adaptat în concordanță cu bugetul și nevoile specifice fiecărei unități sanitare interesate. 

Temele pe care le propunem: 

Atelier 1: Elaborarea, monitorizarea și auditarea protocoalelor de diagnostic și tratament

Obiectiv: Consolidarea cunoștințelor și abilităților în elaborarea și gestionarea protocoalelor clinice 

Durată: 2 zile (vineri – sâmbătă sau sâmbătă – duminică)

Format: Workshop interactiv și studii de caz; 

• se analizează și se evaluează calitatea unor protocoale ale spitalului, la propunerea celor implicați. 
• se elaborează un protocol conform standardelor. 
• se face instruirea participanților cu privire la modul în care se monitorizează conformarea la prevederile protocoalelor, motivarea abaterilor de la protocol, eficacitatea și eficiența acestora.

Atelier 2:  Utilizarea centrelor de cost în managementul medico-economic

Obiectiv: Înțelegerea și aplicarea conceptelor de centre de cost pentru o mai bună gestionare financiară și resursă în cadrul spitalului.

Durată: 2 zile (vineri – sâmbătă sau  sâmbătă – duminică).

Format: Prezentări, discuții de grup și exerciții practice. 

• Analiza structurii centrelor de cost existente și a modalității de alocare a cheltuielilor; 
• Corelarea costurilor cu practica medicală. 

Atelier 3:  Analiza eficacității și eficienței reglementărilor interne

Obiectiv: Evaluarea și optimizarea reglementărilor interne pentru a îmbunătăți fluxurile de lucru și eficiența operațională.

Durată: 1 zi (vineri sau sâmbătă).

Format: Workshop interactiv și studii de caz

• Colectarea, validarea și analiza datelor;
• Elaborarea raportului de analiză. 

Atelier 4:  Monitorizarea în timp real a indicatorilor de performanță managerială, utilizând instrumentele informatice disponibile la nivelul spitalului

Obiectiv: Familiarizarea cu instrumentele informatice moderne pentru monitorizarea și îmbunătățirea continuă a performanței la toate nivelurile de management.

Durată: 2 zile (vineri – sâmbătă sau  sâmbătă – duminică). 

Format: Demonstrații software, ateliere practice și simulări. 

Pentru informații suplimentare:

Secretariat şi persoană de contact:
Lia Ciobîcă-telefon 0726/372944
Email: lia.ciobica@fundatia-amfiteatru.ro